2022年6月6日-22日，“业之峰连锁系统2022年第三期运营体系训练营”在业之峰集团郑州分公司成功召开。来自山西大同加盟公司的各部门代表参加了此次培训和学习。                                        

活动特邀了北京业之峰装饰连锁有限公司总经理封巍洲先生致辞，从企业文化到模式、团队、渠道结合郑州公司的未来战略布局及实战运营经验，对参训公司进行现场指导和赋能，获得参训人员一致好评，表示非常受用。             

建辉总针对加盟公司整体运营中的企业立项规划做了重点讲解，包括装饰公司成本规划、目标规划、运营节奏并对整装现金流进行推演。                                                                                                                           

北京业之峰连锁公司产品事业部经理晏总。针对适合当地辅材体系的配置、通过水路、电路、辅材的知识产品的培训。现场演示材质的优势以及卖点。并针对产品事业部辅材运营体系进行了详细的讲述。                                         

北京业之峰连锁公司运营部李总，针对整个店面的运营管理，带领参会公司对于店面运营管理体系进行深度的理解和剖析，使加盟公司充分认识到店面运营管理的重要性。  

北京业之峰连锁公司战略资源部经理赵超，对整个供应链体系、主材产品疏通环节，什么情况需要主材供应链。带领大家分析整装布局，让加盟公司对整装模式有了更清晰的认知。                               

北京业之峰连锁公司运营部任磊，对市场部组织架构及岗位职责，小区调研及市场环境分析。如何进行客户的追踪与维护，市场营销方式及话术。让加盟公司对市场营销有了更清晰的认知。  

新媒体运营课程，对如何提高前端竞争力，如何吸引线上流量，及自媒体核心的讲述，如何引流问题。如何线上操控自媒体软件，进行了详细的解答。                                                  

还有财务管理课程，人力行政课程。通过本次培训，大同公司的同仁们纷纷表示受益匪浅，对公司未来的发展和运营充满期待，他们将秉承着业无止境，勇攀高峰的信念奔赴各自的工作岗位，预祝全国连锁公司业绩长虹！