北京业之峰装饰连锁有限公司

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运营管理

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引领高效运营管理

1、战队管理

设立山峰会、类直营、王者三个战队

根据加盟公司规模大小，设立山峰会、类直营、王者三个战队，各加盟公司结合自身情况申请加入，运营中心针对战队公司进行统一管理。

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2、运营指导

线上线下结合的运营指导

结合各加盟公司实际经营情况，进行线上线下结合的运营指导，包含但不限于市场营销、获客引流、店面管理、签单转化、交付管理等内容。

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3、视频会议

公司阶段性问题的专题培训会

运营中心每周四下午两点至四点，针对加盟公司阶段性的问题，组织线上专题培训会。

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4、现场培训

每个月针对公司开展体系训练营

运营中心每个月针对新公司或者基础薄弱公司开展体系训练营，内容覆盖：企业文化、整体运营、整装供应链整合、辅材运营体系、市场运营管理、店面运营管理、网络引流、工程交付管理、人力行政管理和财务管理等10大板块。另外，针对成熟公司开展阶段性的专项提升训练营。

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5、数据管理

针对加盟公司进行统计和分析

运营中心每周、月、季、年针对加盟公司相关经营数据进行统计和分析，通过数据分析，发现问题并提供指导意见和建议！

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